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利用互联网吸引和雇佣优秀员工
1.建立目标
就像任何其他营销活动一样，你的招聘营销策略需要有明确的目标。这将帮助你确定你到底想要完成什么，并让你更容易衡量你的成功。
你的主要目标可能是在规定的时间内为一个特定的职位获得一定数量的申请。
除此之外，你还可以选择设定与你雇佣的员工数量相关的目标。当然，你的目标取决于你有多少职位——毕竟，如果你只想雇佣5名员工，你不可能雇佣50名申请人。
也就是说，专注于招聘(而不是申请人)可以确保你的策略具有吸引力质量求职者——不仅仅是带来尽可能多的简历。
在此基础上，您还可以根据网站内容设置目标。例如，如果你想提高你的空缺职位的认知度，你可以设定一个目标，将招聘页面的流量增加一定百分比，或者为特定的职位描述页面带来X数量的访问者。
不管你的目标是什么，把它们说得清楚、具体，会让接下来的步骤更加直接。
2.为公司选择合适的渠道
一旦你确定了你的目标，你需要选择你想要使用哪些策略来实现它们。
正如我们在前一节中提到的，网站内容是必不可少的，而且社交媒体使用也很重要。我们建议您将这两项都包括在您的整体策略中。
从那里，你需要决定是否要利用其他渠道(比如电子邮件而且PPC)联络潜在申请人，并与他们保持联络。这最终取决于你的目标是什么，以及你所在行业的竞争程度。
如果你过去有负面报道的问题，这可能也是一个很好的时间来考虑把一个声誉管理策略到位。
3.确定你的报告策略
在你决定使用哪些渠道之后，你应该制定一个衡量和报告结果的计划。如果你已经为你的网站设置了谷歌分析转换目标，这是很简单的。
但如果你的策略涉及许多不同的渠道和元素，那么在谷歌Analytics中设置一个单独的仪表板来跟踪所有内容是个好主意。
