成为优秀创意总监的6个简单建议

既然你已经被任命为这个高级职位，你不仅要为自己和你的许多成果负责，还要为别人的成果负责。你现在正被拖入更多以商业为导向的宣传中。你现在还必须管理一个创意团队——这可能是你没有接受过正式培训的事情。

会议现在占用了你的时间。花在电脑前的时间可能都是通过电子邮件、Skype、IM指导别人，浏览淹没在你的收件箱里，并试图在日历上为自己和交付成果腾出时间。不受干扰地快速完成客户工作的日子已经过去了。

欢迎来到创造性管理。作为一名经理，您现在要对更多面向业务的指标负责。直接报告的利润和可计费性成为一个持续关注的问题。

有了这些指标，就需要提高基于过程的效率感。听上去很困难?它是。

下面是一些小贴士，让你在管理上更有创意。

向最好的人学习

寻找你所在领域的顶尖人士来分担你的工作。列一个清单，并在社交网络上关注他们(Twitter, LinkedIn, Facebook等)。

把他们的博客放到你的RSS阅读器里。在专业的问答网站上寻找他们Quora和栈交流网络。许多创意总监已经合并思想领导进入他们的角色，包括写博客、演讲和参加重要研讨会。

思想领导既是一种自我推销，也是一种为他人提供资源的方式。Dribbble、Pinterest和Behance可能是你寻找设计灵感的地方，但学习创意过程的商业方面并不是盯着看就能找到的视觉灵感。

研究创意的商业面

就像我之前说的，你可能已经和杂志和博客走得很近了。但是阅读关于市场营销、设计和广告的商业方面的好书也是必须的。

具有讽刺意味的是，大学毕业这么多年后，你又重新投入到学术研究和出版作品中，但这是值得的。从客户的角度来理解事情是推动创意的关键，这有助于他们的业务。图片来源:abookapart.com这里有一些我推荐的书:

• 设计是一份工作(迈克·蒙泰罗)
• 从优秀到卓越:为什么有些公司成功了，而有些公司没有(吉姆·柯林斯著)
• 实现想法:克服愿景与现实之间的障碍(作者:斯科特·贝尔斯基)
• 奥美谈广告(大卫·奥美)

学会写作。现在。

伟大的创意就是讲故事。书面文字是最古老的自我表达形式之一，没有任何应用程序或Photoshop效果可以取代它。

学会深思细写。你表达得越清楚，就越能塑造故事。无论是写广告文案，还是为你的团队写一份简报，或者只是通过电子邮件有效地表达自己，文字永远是最重要的。

经常自省

自省是自我提升的关键部分。作为一名管理者，审视自己，评估自己的优势和劣势。挑战自己以不同的方式思考。

自省对你的管理角色和创造性角色都有好处。反思一下你认可的内容:它符合今天的标准吗?例如，有如此多的渠道可以聚合创意内容，这并不是关于创造更多内容。

这是关于创造能够适应观看频道或设备的内容。移动设备的快速发展迫使设计师从设计系统而不是屏幕尺寸的角度考虑问题。创意总监必须带头，让灵活设计框架的想法成为他们团队的优先事项。

你需要适应能力强

作为导演，你的工作是综合、启发和创新。你应该在你的团队和公司的创意产品中激发变化和成长。挑战来自各个方面:内部资源，你目前正在合作的客户，你想要合作的客户，以及你曾经合作过的客户。

你适应这些挑战的能力将决定你的成功与失败。没有压力。

试错

就像世界上的大多数问题一样，试错是找到有效解决方案的唯一途径。

如果你没有在每次任务中重新改造自己和流程，你就是在伤害每个人。如果创意过程像税法或会计规则一样公式化，那当然很好，但这永远不会发生，你不应该试图强迫它。

创意指导:简而言之

作为创意总监，你的角色是坐在客户和你的团队之间，在项目的限制范围内提供最具影响力的最佳创意。

专注于改进流程和指导团队。你领导和激励的越多，你的团队就会变得越好。把优化作为优先级，这样你就可以更聪明、更快地工作，让一天的宝贵时间回来。

轮到你

这方面没有手册。我只是根据自己作为创意总监的经验来写作，而我只是一个凡人。我总是乐于学习新事物，所以不要犹豫教我一两件事。

给我写信@petesena请在下面的评论中分享你对这个话题的想法和观点。*图片缩略图"作家兼前创意总监Bryce Courtenay在Yahoo!“大想法椅””岳得尔歌轶事．