我们已经讲了很多建立数字营销策略实施,微调,并衡量其结果,但你如何建立一个营销团队来完成所有这些工作呢?
在这篇文章中,我们将为您提供一些关于如何根据业务规模构建营销团队的见解,以及每个营销部门的工作概述,以及如何找到合适的人来管理他们。
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如何根据公司规模组建营销团队
在我们讨论如何组建一个营销团队之前,我们首先要回顾一下当今营销行业中三种一般的企业规模:
- 中小型企业:99名或以下员工
- 中型企业:100- 1000名员工
- 大型企业:1000 +员工
当谈到营销部门应该如何构建时,你必须考虑到你的业务规模。
你的公司越大,就部门内的具体角色和整体领导角色而言,你需要的结构就越多。而小型企业,如中小企业,可能不需要那很多计划和结构(不要误解我们,结构是一个平稳运行的营销团队的关键)。
无论您是想学习如何组建一个小型营销团队还是一个大型企业营销团队,我们都为您提供帮助。看一下每种业务类型的营销团队结构的总体概述。
中小企业营销团队结构说明
那么,如果你是一家中小型企业,营销部门应该如何构建呢?
作为一家中小企业或初创公司,你可能没有资源来雇佣一个庞大的营销团队,这没关系!
营销团队的美妙之处在于,有许多角色可以相互交叉,所以即使你只有两到三个营销角色可供填补,你也可以雇佣拥有多种技能的人。
例如,如果你雇佣了一个网页设计师,很有可能他们也知道搜索引擎优化(SEO),因为网页设计及SEO相互分解。
中型企业营销团队结构说明
中等规模的企业如果有足够的资源来雇佣更多的人,就可以把不同专业的人招进团队。在不同的营销部门中,你可以有专门从事特定营销领域的员工。
例如,在你的搜索引擎优化部门,你可能有一个关键字研究专家,专门从事当地的搜索引擎优化,和献身的人链接建设.
大型企业营销团队结构说明
作为一家大型企业,你希望拥有一个完整的营销团队结构,内部部门可以处理公司营销活动的不同方面。
正如我们前面提到的,从搜索引擎优化策略师到内容创作者,您将希望拥有能够处理不同项目的熟练团队成员,以及每个部门中具有特定专长的团队成员。
因为你的市场营销部门会有很多人在其中工作,所以你需要有人在领导岗位上帮助监督工作流程。
主要市场部门和结构的概述
以下是组成全球企业营销团队的不同部门的简要概述。记住,每个企业都是不同的,所以你可能不需要这个列表上的每一个团队。
一个优秀的营销团队包括全面发展的沟通专业人士,他们不是某一项技能的专家,而是精通多个领域。这样,所有的团队都可以同时工作,而不是独立工作。
社交媒体团队
社交媒体营销人员你找的人做什么决定吗社交媒体渠道您的企业应该利用、计划和调度在上述频道上发布的内容,以及与运行网站相关的所有其他任务社交媒体营销活动.
在为你的社交媒体团队选择候选人时,寻找具有以下技能和品质的人:
- 组织,创造力和写作能力
- 了解社交媒体平台
- 优秀的沟通能力
- 分析和解释社交媒体数据(post performance, engagement indicator等)的能力
- 了解社交媒体趋势和话题
网页设计团队
你的网页设计团队负责创建,维护和更新您的展示网站。当你的网站上出现问题时,不管是一个链接坏了还是一个页面崩溃了,他们都是你穿着闪亮盔甲的骑士,随时准备拯救你。
在为您的网页设计团队选择候选人时,寻找具有以下技能和品质的人:
- 的知识超文本标记语言,CSS,JavaScript
- 了解布局和设计的最佳实践
- 注重细节
- 用户体验(UX)/用户界面(UI)体验
- 熟悉web服务器管理和内容管理系统
搜索引擎优化团队
与SEO专家在你的团队中,你可以开始统治搜索引擎!SEO专家做的事情从审计网站和现有的SEO策略,以确定和实施新的SEO策略。
工作职责因公司而异,但你通常可以找到SEO专家进行关键字研究、优化页面元素,并尽其所能让你的网站出现在搜索引擎的第一页。
在为您的SEO团队选择候选人时,寻找具有以下技能和品质的人:
付费广告团队
搜索引擎优化是一回事,但让你的网站在用户面前通过付费广告是另一回事。这就是付费广告团队的用武之地。你的点击付费(PPC)专家可以管理您的付费广告活动并确保他们表现良好。
在为你的付费广告团队选择候选人时,寻找具有以下技能和品质的人:
- 关键词研究技能
- 的知识谷歌广告经理
- 了解社交媒体广告管理平台
内容创作团队
你的营销团队需要全力以赴高质量的内容来补充你的营销努力,不管是博客和文章或多媒体社交媒体内容.
受众喜欢原创内容,所以在营销团队中加入以下人员可以帮助你完善营销团队结构:
- 平面设计师
- 广告文案
- 视频内容专家
领导角色
确立领导角色对于保持营销团队中各部门之间流畅的工作流程和成功的沟通至关重要。
你的企业规模越大,你的领导角色就越具体,比如“社交媒体主管”或其他类似的职位。一般来说,你的营销团队结构中会有这样的领导者:
- 项目经理:这些领导者将监督具体的项目,确保任务正确分配给团队成员,目标得到满足,项目本身成功执行。
- 创意总监这个人负责监督所有的市场营销和广告工作,从计划、监控、调整到评估活动的成功。
- 部门协调员:这些人将监督和帮助促进部门之间的沟通。
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