2016年SEO的三大关注点

Trevin是WebFX的业务发展副总裁.他参与了450多个营销活动,并在20多年的时间里创建了网站。他的作品被搜索引擎之地,今日美国,快速公司和公司推荐。

SEO从一天到第二天都处于不断变化的状态。搜索是不断变化的谷歌实现的数百个更新(来自他们测试的数千个),以及来自其他搜索引擎如必应的大量更新。现在我们已经进入了2016年,作为营销人员,我们需要担心哪些问题呢?

在很多方面,我们必须继续做我们一直在做的事情——创造优秀的内容,推广我们的网站,吸引我们的访问者。但我们仍然需要关注行业内的变化。以下是进入2016年的三大SEO问题。

1.内容饱和度

content-saturation-concern这可能是互联网营销人员面临的头号问题。“内容为王”这句话已经出现一段时间了。几乎每个人都听说过,几乎每个想要保持在线竞争力的公司都推出了某种内容营销策略。

但这有一个大问题——世界上的人就那么多,他们每天的时间也就那么多。因此,各家公司都在努力吸引主要客户群体的注意力。这种效应叫做注意力经济它将客户的时间视为企业成功所需的宝贵货币。

与内容饱和度很相似的是地面饱和度。在一场大雨中,地面只能吸收一定量的水,否则它就会饱和,剩下的雨水就会以径流的形式流失。同样,您的客户只能吸收一定数量的内容,否则他们就会开始忽略其余的内容。

这使得成功的内容营销竞争异常激烈。你和你的竞争对手不断地通过你发布的每一篇新内容加大赌注。这意味着你必须把每一页都写好。

这也意味着你必须更加努力地搜索你的竞争对手还没有瞄准的关键词。他们还在外面,只需要很多一旦你的网站有了一些独一无二的关键词,你就有了抢先抓住任何潜在客户的优势。然而,没有什么是永恒的。

你的竞争对手发现你瞄准了一个新的关键字只是时间问题,一旦他们知道了,他们也会瞄准它。同样,你应该定期研究你的竞争对手,看看他们正在创造的内容。如果他们瞄准的是一个你没有瞄准的关键词,你可以从这个话题的新角度创建自己的内容。

但无论你做什么,互联网上的内容数量都是惊人的,即使在小众行业也是如此。为了保持领先地位,你需要针对所有关键字创建独特的、有深度的内容。在一个可用信息数量已经惊人的环境中,脱颖而出的唯一方法就是质量。

2.减少对谷歌的关注

decreased-focus-google与清单上的最后两项不同,这种质量并不一定是坏的。事实上,如果你现在正在创建一个新网站,这实际上会对你有很大的帮助。过去几年,谷歌的市场份额稳步下降这对必应、百度、Ask和其他搜索引擎来说是个好消息。

但对于那些希望在网上取得成功的公司来说,这也是个好消息。在过去的几十年里,谷歌几乎完全负责质量标准和搜索因素。现在,他们有了真正的竞争对手。

尽管谷歌在本文发布时仍控制着65%的市场份额,但必应、雅虎和其他公司仍有很大的增长机会。因此,如果你正在创建一个新网站,你不需要专门关注谷歌,特别是如果它不是你的用户搜索最多的地方。相反,你可以花些时间去熟悉必应的标准。

如果你的公司想要吸引来自美国的客户,这一点尤其有用。大部分必应搜索来自微软的网络浏览器ie,而且几乎都来自美国。此外,必应广告是一个比谷歌AdWords更不受欢迎的广告平台,这意味着在点击付费广告中竞争更少,更实惠。

换句话说,必应是谷歌的平价本地化小众版。如果其中任何一个描述了你的营销策略或你的主要人口,那么谷歌可能不需要是你的首要任务!

3.科技创业泡沫

tech-bubble-burst-potential这并不是SEO的直接问题,而是整个科技行业的问题。但是考虑到这么多的搜索引擎优化机构和这么多的搜索引擎优化数据依赖于开发专有软件的初创公司,我们可能会失去我们最喜欢的工作工具,这是令人担忧的。互联网营销行业已经被科技创业公司的泡沫所席卷,有数百家公司提供内容营销、SEO、PPC、分析和SaaS(以及其他)解决方案。

最重要的是,这些公司中的大多数甚至还没有达到5年的目标。因此,科技泡沫是SEO普遍关注的问题。这有一个很好的理由。

1992年,著名经济学家海曼·p·明斯基假设金融泡沫时期发生了五件大事

  1. 位移
  2. 繁荣
  3. 兴奋
  4. 利润
  5. 恐慌

置换指的是一项新技术的突然流行——在这里指的是初创科技公司。

繁荣指的是市场参与者的急剧增加。随之而来的是投机和投资的增加,引发了整个市场对风险资本的争夺。当公司的估值超过其总资产时,就会产生欣快感。

为了弥补这一点,专家们创造了一些理论,解释为什么这些欠发达的公司如此有价值。利润是泡沫早期接受者开始退出的阶段。他们卖掉资产,大赚一笔,然后开始寻找下一个大生意。

最后,还有恐慌。这是指资产价格像一袋砖头一样下跌。每个人都试图抛售他们的投资,至少转向一些这种利润,刺激了类似的行为,最终摧毁了市场。

现在,让我们把这个理论应用到今天的科技创业行业。这对营销人员来说很重要,因为很多工具和最近的行业创新都来自科技初创公司。如果这个行业破产了,这对你们的数字战略意味着什么?

如果你失去了缓冲区,你有其他的方法来安排社交媒体帖子吗?如果你失去了HubSpot,你会有一个备用的领导管理或营销自动化系统吗?在互联网营销行业有很多产品和公司的时候,考虑这些问题是很重要的。

如果我们正处于泡沫之中,它是否即将破裂?首先,流离失所肯定已经发生了。移动和基于云的技术在过去五年中出现了爆炸式增长。

繁荣也已经发生。如果你想亲自看看新科技公司的数量,请点击这里我们关于美国创业公司的信息图表AngelList。欣快情绪也发生了。

Instagram是真的价值10亿美元在它被货币化之前?是优步价值400亿美元当它在基于贡献者的传输模型上工作时?和Snapchat比SpaceX更有价值吗?

使用相同的信息华尔街日报》在美国,100多家初创公司的总估值超过5,000亿美元。作为参考,如果这组公司是它自己的国家,它将是按GDP计算,它是世界上第28富有的国家.所以,是的,超高利润和估值的时期已经过去了(这些公司的价值可能还没有挪威那么高)。

WhatsApp(190亿美元)、Nest(32亿美元)和Instagram(10亿美元)等成本高昂的公司已经退出,它们的创始人也因此获得了丰厚的利润。恐慌是最后一个阶段。这是投机者和投资者套现的时候集体这导致了一场巨大的市场崩盘,只剩下少数幸存者主宰着该行业。

这种崩溃是高供给和低需求的结果。这导致资产价格和估值下降,客户基础不断萎缩。这种巨大的差距是不可持续的,在几个月的时间里,整个市场可能会缩减为少数几家公司。

但在这种情况发生之前,我们需要看到类似21世纪初的互联网泡沫那样的情况,当时市场龙头企业的股价突然暴跌。这还没有发生。……吗?

事实上,这是最近才发生的。2016年2月4日是非常糟糕的一天特别是像雅虎这样的科技公司。

公布了糟糕的季度数据。甚至五天后,许多科技初创公司——比如SaaS——都给出了一些粗略的数据。falling-tech-company-stocks但这只是2月9日的数据。一天并不能很好地预示整个市场的下跌,对吧?这就是为什么从更大的角度看问题很重要。下图为2015年12月30日至2月期间上述公司的股价。

9日,2016年。在几个月的时间里,所有这些公司的市值总共损失了约30%。tech-company-stock-graph市场总是有可能反弹的。这些公司中有一些是主要的行业巨头,平心而论,它们在过去几周经历了轻微的反弹。

但作为参考,这就是互联网泡沫破裂的样子。dotcom-bubble-burst-graph所以有两种可能。或许科技股在2月份的表现并不好。

又或许科技泡沫即将破裂。

你的营销关注点是什么?

你担心2016年的营销策略吗?有哪些问题和可能的解决方案?

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