Facebook的收购历史

Trevin是WebFX高级业务发展总监.他参与了超过450个市场营销活动,20多年来一直在建立网站。他的作品曾被《搜索引擎之地》、《今日美国》、《快速公司》和《Inc.》收录。

在Facebook取代MySpace成为大名鼎鼎的社交网络之后,社交媒体界有很多关于谁将最终取代Facebook的讨论。毕竟,在美国,MySpace击败了Friendster, Xanga的人气在21世纪初飙升,而LiveJournal也在同一时期出现和结束。社交网络是一时的风尚,没有一个能持久。

那么,当Twitter、Instagram和所有其他新来者出现时,Facebook是如何维持生存的呢?原因有很多,如果没有正确的计划、时机和运气,Facebook就不会有今天的成就。但在Facebook的成功方程式中,有一个关键因素帮助该公司年复一年地保持在世界前列:扩张。

收购Facebook的历史

一旦Facebook开始行动,马克·扎克伯格就有远见,有战术把握,利用这股势头推动公司向上发展,而不是停滞不前。虽然它的社交网络曾经是(现在仍然是)Facebook模式的面包和黄油,但该公司确实如此,所以比今天多得多。当我们回顾Facebook的收购历史时,重要的是要记住让这一切成为可能的心态:Facebook不会被收购

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当你把Facebook披露的所有收购交易加起来时,你会发现,它们的金额之大令人发指,大多数企业永远都见不到,更不用说单纯用于收购了:22651000000美元供参考,比阿富汗的GDP还多20亿美元.因此,如果Facebook的收购历史是一个国家,它将是世界上第74个最富有的国家(超过38%的其他国家)。这只是他们的披露收购。

Facebook的第一次购买

当Facebook有足够的资金进行扩张时,他们开始的规模相对较小。Parakey并不出名,但它的员工中有在Mozilla Firefox工作的开发人员。他们的基于网络的操作系统为媒体在互联网上的传输奠定了基础,使其成为日益增长的社交网络基础设施的自然选择。

FriendFeed是另一个显而易见的收购对象,尽管当时它还不是一家知名公司。这笔交易促成了Facebook的Like和News Feed功能,这可以说是该网站最知名的部分。另外,得到一群前谷歌开发人员是一笔难以置信的交易——即使它要花费4750万美元。

不断进取

从这里开始,你就可以看到扎克伯格对巩固Facebook的愿景。首先,Facebook需要让人们更容易地招募他们的朋友加入他们的网络。没有人喜欢一个人呆在社交网络上,更多的用户意味着Facebook变得更有价值。

收购Octazen是显而易见的。扎克伯格(等人)也清楚地看到,移动才是未来。这就是为什么他们购买了Divvyshot,让用户可以方便地将照片上传到Facebook。

他们这么做也很好——比5亿人只在移动设备上使用Facebook。不管他们为Divvyshot花了多少钱,这些钱都花得值。在展望未来的同时,扎克伯格也展望了过去——尤其是2002年成立的早期社交网络Friendster。为了进一步扩张,Facebook花了4000万美元购买了一系列不同的专利,以避免未来可能发生的知识产权诉讼侵犯版权。他们基本上清除了进步道路上的任何障碍。大约在同一时间,Facebook收购了由戈库尔·拉贾拉姆(Gokul Rajaram)运营的鲜为人知的公司Chai Labs谷歌AdSense的教父

毫无疑问,Facebook在收购拉贾拉姆后仍将其留在公司,这可能是为了帮助Facebook开发自己的广告平台。当你考虑到Facebook已经做出2015年第二季度广告收入达40亿美元单是Facebook花的1000万美元就是一个令人难以置信的有利可图的投资。在社交网络FourSquare成立一年多之后,Facebook还在五天后收购了Hot Potato,因为它可以让用户在地点“签到”。

Facebook看到了签到平台的价值,他们欣然接受,这样就不会过时。不用说,它起作用了。最后,Facebook需要FB.com域名,资金显然不是问题。

850万美元,是其中之一有史以来最昂贵的域名购买.但是当你处理两个字母的域名时,这是非常值得的——特别是当你对未来有计划的时候。

要移动

如果你想让你的社交网络在移动设备上可用,你需要以正确的方式来做——至少,这显然是Facebook在2011年开始的哲学。如果Facebook想要从移动平台上赚钱,他们就需要在上面出售广告空间。成立9个月的rel8tion公司专门从事当地的广告。突然之间,Facebook的应用程序从免费赠品变成了时髦有力的摇钱树,带来了数百万美元的收入。

但这还不够。毕竟,Facebook的魅力之一在于它能让用户与好友保持联系。这也是他们收购Beluga的原因。Beluga是一家开发群组信息的移动通讯应用公司,现在已经成为Facebook移动业务的重要组成部分。

今天,Facebook Messenger是世界上第二大最受欢迎的移动通讯应用程序.Snaptu显然是最终的选择,因为它们在移动领域的业绩记录。这家总部位于以色列的公司开发了一款移动应用程序,可以在几乎所有有互联网的手机上运行。

在2011年,这意味着一个巨大的潜在市场,用户基数每天都在增长。如果Facebook想要在移动应用领域大获成功,他们就需要这些人才,所以他们以7000万美元的价格收购了Snaptu,并让他们加入。今天,Facebook已经是美国下载量最高的手机应用程序

照片和身份

2012年,Instagram是Facebook最大的竞争对手之一。4月9日,它成为Facebook最大的资产之一。有了Instagram, Facebook突然拥有了世界上最大的在线照片库。

当他们购买Face.com时,他们可以基于面部识别预测用户将在照片上标记的朋友。无论过去还是现在,这都是社交媒体网络和整体技术的巨大飞跃。当然,自收购Face.com以来,Facebook已经改进了这项技术。

如今,DeepFace (Facebook面部识别算法的名称)可以做到以97.25%的准确率推荐人们进行照片标记.人脑的准确率为97.53%。撇开令人毛骨悚然不谈,这种进步说明了Facebook的整体态度。

他们购买了他们想要的技术,并实现了收支平衡更好的.这不仅使他们处于社交媒体的前沿,还使他们在总体上处于技术的前沿。

做了广告

面对用户体验方面的种种挑战,Facebook需要改进其广告模式。Atlas Advertiser Suite最初由微软开发,现在可以帮助Facebook的广告商了解他们的ROI。尽管Facebook以1亿美元的价格收购了Atlas,但你无法用美元和美分来计算它的实际价值。

Atlas向广告商展示了他们的支出如何帮助他们的业务,并在整个社交媒体营销的发展中发挥了重要作用。就一次购买而言,这是相当可观的回报。Facebook还收购了移动分析软件公司Onavo,该公司让广告商能够更全面地查看自己的数据。

Onavo的跟踪技术为广告参与者提供了他们一直想要的分析,使Facebook的广告模式整体上更好。

Facebook的未来

目前还不清楚Facebook的未来到底会怎样,扎克伯格只是偶尔向我们展示了这家巨型社交网络的下一步发展。不过,根据他们最近的购买情况,我们可以做出一些有根据的猜测。WhatsApp是世界上最受欢迎的免费通讯应用程序,拥有超过5亿用户。

Facebook为此支付了190亿美元(相当于每人38美元),这是Facebook迄今为止最昂贵的收购。很难想象Facebook会花这么多钱购买另一款应用程序或公司,但考虑到它的银行存款比几个国家都多,任何事情都有可能发生。这次收购可能只是为了获得大量用户。

如果是这样的话,Facebook离让全世界的人都使用自己的产品又近了一步。继WhatsApp之后,Facebook又将目光投向了虚拟现实初创公司Oculus,以20亿美元的天价将其收购。眼睛的主要产品,眼睛的裂痕该公司在虚拟现实技术方面处于领先地位,专门从事电子游戏。

Facebook不做游戏,但是他们不断寻找改善用户体验的方法。球场边的座位,在线教育,甚至看医生扎克伯格表示,这些都是关乎Facebook未来的问题。通过Oculus,他计划从根本上改变人们与互联网的互动方式,甚至是生活方式。

为了将它们抛到更远的未来,Facebook在2014年收购了Ascenta两天在花了20亿美元收购Oculus之后。Ascenta专注于无人机,也被称为无人机或无人机,扎克伯格的计划是用它们向全世界发送免费的互联网服务。这个想法最疯狂的部分并不是Facebook想要这么做,而是Facebook已经有了竞争对手。

SpaceX也想做同样的事情,在未来迈出下一步,通过卫星向世界传送互联网服务.但即使有竞争,Facebook仍然处于他们想要的位置——科技行业的前沿。几个月前,Facebook收购了卵石。

卵石是另一家未来科技公司,对手势计算机交互或用你的动作控制数字界面感兴趣。从理论上讲,它与Xbox Kinect类似。总而言之,Facebook是世界上最有影响力的科技公司之一,而这一切都始于哈佛大学(Harvard)的一间宿舍。

Facebook处于其游戏的顶端,而且没有任何放缓的迹象。它的收购会带来怎样的回报——更不用说它将吞并的新公司了——还有待观察。

我们可以从Facebook中学到什么

Facebook向市值数十亿美元的公司进军的过程中,最明显的一点出乎意料地简单:愿景.一个对未来有远见的CEO是一个公司所能拥有的最好的无形资产之一。这种愿景有可能激励和激励其他人走向极端——正如我们从Facebook的成功中看到的,它可以有效地覆盖超过10亿人。

Facebook披露的报价对于任何小企业来说都是改变人生的钱,虽然它们看起来互不相关,但它们都有一个非常明确的目的。除此之外,这些都符合扎克伯格对公司的长期规划。Facebook并不只是坐拥他们购买的技术——他们对其进行了改进,使其保持在科技行业的前沿,而不仅仅是社交媒体。

13年来,脸书和扎克伯格已经家喻户晓。有了这样的购买力,很明显,它们在短期内都不会消失。你怎么看待Facebook的购买历史?

你认为从他们的收购中还能学到什么?请在评论中告诉我!

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