比如说,你的生意,优质枪械案例有一个问题。对你的产品的需求急剧下降,收入也在下降快速下降.
你靠一个不太可能的副产品来维持漂浮:望远镜的塑料管。原来枪盒和望远镜是用同样的材料做的。你需要一种方法来快速启动你的望远镜业务。
你的大多数枪盒都是在你的网站上出售的,但在qualityfirearmcases.com上几乎不可能找到望远镜的可行线索。
那么你应该怎么做呢?
我的建议:建立一个全新的网站你的望远镜货物。互联网不像现实生活。在现实生活中你有一个存储与一个符号,因此通常只有一个要卖的东西。
人们倾向于认为互联网是现实世界的延伸:“我有一个实体业务,我需要一个反映我的业务的网站。”
但在网上就不一样了。你可以建立一个虚拟商店每一个你的核心竞争力。这说不通啊试图向寻找枪支盒的人出售望远镜管(甚至让两组客户来到同一个网站),但您的两种产品都应该获得同等的销售机会。
如果你的企业经营两种完全不同的服务,那么给每一种服务一个发展机会的最好方法就是围绕每一种服务建立站点。
一个潜在的客户将是困惑有个网站想同时卖给他枪盒和望远镜,但他很高兴一个完全投入到他所寻找的东西的人。
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