当你的企业比竞争对手吸引了更多的客户和订单时，它就在通往成功的道路上。也就是说，你的策略必须是长期的。
你可以采取很多措施来增加市场份额，成为你所在领域一个季度或一年的领导者，但如果这个位置不能持续下去，从长远来看你会失败。当你努力提高市场份额时，你需要确保你可以在过去的成功基础上，将市场份额维持数年甚至数十年。
这些步骤将帮助你达到目标。如果您想找专家，您可以通过888-601-5359。
我们的数字营销活动影响了改善的指标你的底线。
查看更多结果
WebFX为客户带来了以下结果:
30亿美元
客户收入
780万年
为客户提供线索
520万年
客户的电话
1.建立一个推荐计划
获取新客户需要花费大量的时间和精力，这也是为什么如此多的B2B企业依赖于推荐计划的原因之一。在一个银行研究在美国，推荐员工留在公司的可能性要高出18%，创造的利润也高出16%。
通过在你的公司实施推荐计划来获得这些好处，并在这个过程中增加市场份额。
至于通过你的网站、社交媒体和电子邮件等任何可能的方式获得推荐。询问他们的姓名和电子邮件地址，然后联系这些新线索。当你找到的时候，告诉他们你是怎么得到他们的信息的。否则，你的信息可能会读起来像一个陌生电话，让他们不再跟进。
一些客户可能乐意提供推荐，但其他客户可能需要额外的激励。为每一个下订单的新推荐提供奖励。未来购买时的折扣是一个很好的激励因素，就像参加抽奖赢得假期或现金奖励一样。
2.增加与客户的互动
大量的研究表明了客户参与和客户忠诚度之间的相关性。这也是社交媒体从辅助渠道发展成为大多数营销计划标准工具的原因之一。
如果你想弄清楚如何提高在线市场份额，增加用户粘性将帮助你保持当前的份额，并将更多的新客户转变为忠实的买家。
交流频繁的通过社交媒体而且电子邮件．定期发布新内容，鼓励客户分享和评论。让参与成为销售过程的一部分。在每次下单后发送调查，询问客户对下单过程、交货和其他问题的反馈。
3.保持领先于竞争对手
世界上一些最大的公司之所以能取得现在的地位，是因为他们提供了比竞争对手更大或更好的东西。其他人则是先提供了它。
如果你想增加市场份额，让创新成为你营销策略的一部分。
创新有多种形式:新产品、定制解决方案、服务交付模式或客户支持。想办法把你的产品与同行业的其他公司区别开来，你就会被视为领导者，而且是一家值得长期为之效力的公司。
创新对增长很重要，但不要为了创新而创新。创新以满足客户的需求，即使客户没有意识到这种需求。这将留住客户，但它也将帮助你遵循下一步增加在线市场份额。
4.制定一个独特的品牌定位
市场份额受到几个因素的影响，包括以其他公司无法做到的方式满足需求的能力。如果你的公司能独树一帜品牌地位在市场上。明确这一定位，并将其贯彻到公司的每一项工作中，以保持公司目前的市场份额，并在长期内增加市场份额。
那么，你如何定义你的品牌定位呢?独特的产品和服务只是第一步。它还要求你的营销团队创造一个独特的外观、语气和品牌个性——以及一个计划，以传达你的新职位在每一个机会。
这个品牌将包含你的公司提供给客户的所有东西，这将更容易吸引寻找相同类型体验的新客户。
5.面向小众受众市场
乍一看，如果你想增加市场份额，这似乎是个坏主意。毕竟，利基市场更小，更专业化。但是和一个细分市场,对一些利基市场营销可以帮助你获得市场份额通过开发更大的脚印在较小的市场细分。
假设你销售会计软件。许多类型的企业都需要它，但他们可以从几十家其他公司购买。他们为什么要从你们公司买呢?
通过正确的细分市场策略，您可以将其定位为适合本地零售商、初创企业、小公司和细分服务提供商的产品。每个市场都很小，但当它们结合在一起时，就会创造巨大的市场，从而为你的企业带来更大的市场份额。
是时候提升你的销售额了
我们的长长的服务清单可以帮助您发展业务的每一个方面，通过营销策略，已证明可以增加底线指标，如收入和转化率。
在过去的5年里，我们已经做到了1290万年我们客户群的交易。
想增加公司的市场份额吗?
战胜竞争的方法有很多，但市场份额是最重要的之一。除了能带来更多的收入，它还能带来更高的忠诚度、参与度和关注度。将这些策略付诸实施以获得更大的市场份额。
如果你没有内部资源来创建和管理特定市场份额的策略，WebFX可以帮助你。联系我们今天就和战略家聊一聊!
