这就是成为创意总监的全部。
戴上你的礼帽:是时候领导了
创意总监天生就是设计机构的领导者。当美术总监在跳火圈，设计师在用Photoshop表演魔术，文案在处理文字，工程师在代码上走钢丝时，创意总监负责控制混乱，同时吸引观众。你需要向观众展现他们从未想过的才华。
想得比像素更大
通常，一个成功的创意总监(CD)与他或她的设计同行的区别在于，他或她有能力在看起来不错的东西和为客户的商业目标做好的东西之间取得平衡。它不再是关于视觉效果，而是关于一个合理的创造性策略。这两者之间有决定性的区别，只有当你跨越了这个鸿沟，你才能开始理解这个角色的核心是什么。
创造一个鼓舞人心的环境
坦白地说:激发团队的激情和创造力取决于你，也只有你。光想出绝妙的概念是不够的。作为一名创意总监，你必须不断创造一个环境，让其他人也能这样做。
了解是什么让你的团队运转，发挥每个人的个性，永远不要停止刺激他们的思维。当你能够创造一种有利于健康合作的氛围时，你会发现创造力的火花从左到右都在燃烧。煽风点火才是有趣的部分。
从现在开始，你是伟大思想的培育者。
建立信任和委派
尽管我们经常喜欢把自己想象成无所不能的超级英雄，但这也提醒我们，没有一个人可以完成整个团队的工作。虽然你的工作是掌握主动权，拉拢他人，但同样重要的是要认识到何时、何地以及如何放弃你的权力。当然，你可能知道得更多，但除非你给团队灌输真正的信任，知道什么时候分配任务，否则你永远不会成为一个好领导。
口才很重要
你给客户打电话的时候是不是很紧张?发现自己在高风险的演讲前犹豫了吗?这是一项"不进则退"的工作，朋友。
如果你不能完全掌握讲故事的艺术，那么你就永远无法胜任这个角色。时期。同样，向同事和客户简洁明了地表达抽象概念的能力也是必须的。
在我参加的会议中，从4的和米伦(Mirren)的故事告诉我，创意总监的大部分时间都花在了新的商业宣传和推销他们的公司和作品上。
做雕刻家和粘土
因此，我们已经确立了裁谈会在领导方面积极主动的必要性。你正在创造概念，塑造你的员工队伍，指导你的客户和客户团队每天的工作。但真正的创意总监永远不会忘记持续自我意识的重要性。
因为这个角色没有一成不变的东西，所以你的整体观点和实践方法必须是可塑的。理解如何在保持状态的同时保持流畅是关键。持续的成长需要你成为自己手艺的学生。
分享财富
思想领导处于创造性方向的前沿。客户想知道掌舵的人是否有能力引导他们进入赢家的圈子。因此，你应该有足够的信心，不仅与你的团队分享你获得的知识和经验，而且与你的行业同行分享。
结束
现在我可以拿出我武库中的每一个窍门，但在一天结束的时候，你的职业轨迹完全取决于根深蒂固的敏锐(这是大多数人要么有，要么没有的)。如果设计思维——也就是解决关键问题所需的敏锐意识和洞察力——不是你思维过程的第二天性，你就会一直与这个角色斗争。
