在我这个年纪，我才刚刚开始在现实世界中开拓自己的道路，我身边有很多同龄人和同事，他们除了每天坐在没有窗户的房间里八到十个小时的电脑前，还经常想着赚钱。
安德烈·梅尔卡多著
我有过成千上万次关于创办创业公司、在线销售IT产品或服务、创建盈利的网络应用程序(比如衍生产品)的对话脸谱网网站)，以及建立博客。最终，我开始看到我认为您自己的项目成功所需要的特征，我将在这里介绍它们。
不要害怕承诺。
如果你对目前的薪水满意，而且你需要每天至少吃一顿饭的承诺(无拉面)，为什么要换呢?如果你不能承诺全心全意地对于你的努力，事情不会发生，你会不断地把你的项目放在你的待办事项列表的第二位(例如:
就在下面玩"格兰布莱恩”)。此外，当你有其他任务占据了你一天的大部分时间时，你将无法投入所需的时间和资源来让事情继续下去。谁愿意下班后坐在电脑前设计你的应用程序的UI界面，或者起草一份商业计划书，在你已经使用了你的大部分时间的情况下向小企业风险投资者推销在别的事情上思考和创造能量?
我的一位朋友正在筹建一家新公司，当他和我聊天时，我听到了一些终极创业杀手“我想我要试着找份兼职工作，只是为了贴补家用。”对此，我的回答是:“没有比这更好的动机了。”饿了’”。让你自己置身于没有其他替代方案成功。
你可以问任何认识我的人，我最常说的一句话就是抄袭耐克。”尽管去做”。相信自己有能力取得成功，克服项目中的障碍。我不是要你这么做辞职你的日常工作(这是我的虚伪)，但你可能需要考虑(a)按比例缩小把你的项目变成你可以兼职管理的项目，(b)调整你对其他工作的投入和责任，或(c)提出其他的东西你同样有激情，但可以在业余时间做。
在做任何事情之前，设定你的目标，并以一种得体的方式发展你的想法。
在项目开始的时候，首先应该对目标有一个清晰的定义，完全你这是在叫卖。当你被问及你的想法时，你应该能够以一种简单的方式回答简洁的，清晰的,有价道路
如果你花了5分钟以上的时间来描述你的想法，那么它说明这个概念是太复杂-所以你应该考虑简化，(b)你不知道该怎么做-所以你应该进一步发展你的想法，或者(c)两者的结合。无论你是和熟人谈论你的想法(比如在酒吧偶遇的人)，还是向潜在投资者推销你的想法，你都应该准备好回答以下问题:
- 你如何描述你的项目两到三句话?
- 你的销售对象是谁，你的攻击计划是什么?
- 为什么人们会从你这里获得服务或产品，或者你和已经存在的东西有什么不同?
- 你和谁一起工作，这对你的技能有什么帮助?换句话说，你有合适的人来实现它吗?
除了帮助你以更容易理解的方式概念化你的想法外，这些要点还可以让你的听众了解你想要完成的基本内容，并允许他们建设性地评论/建议。
避免单干。
单个创始人注定会失败有几个原因。首先，没有另一个人，很难做出艰难的决定。或两个)发号施令。
事情不会发生，在两者之间总是会有僵局你而且你自己．此外，在产生想法和解决问题的过程中也不会有足够的多样性。如果决策是在一个小组中做出的，a的想法“让我们做一个myspace衍生品…只是我们给用户更多自定义页面的自由的人可能会被B更冷静的推理所动摇。
此外，有了伴侣，你们可以互相激励，让事情继续下去，就像有一个健身伙伴强迫自己去健身房一样。但还有另一种极端，那就是“厨师/主管/发号施令的人太多了”团队。这就遇到了一个问题争论不断，大量的脏话，以及重要的决定没有及时做出．
一个规模庞大的决策团队(由观察和经验得出)就是这样二到三多样化的(但最终结果是志同道合)人。就我个人而言，我认为三人团队是可行的，因为在决定问题时，他们之间不会有任何联系。例如，我，存在技术性、简单化，缺乏商业/营销意识，会选择更多思想开放，“满脑子好主意”，有商业头脑创业时的同伴。
然后，我会选择一个介于两者之间的人，我称之为“中介，即处于这两种极端性格之间的人。我们都有不同的技能组合和个性，可以互相赞美，我们每个人都“填补空白”，也就是说，我们彼此都缺乏什么。
合理雇佣(和支付)。
当你的创业公司依赖于其他人(程序员、图形设计师、商学院MBA毕业生)时，你必须选择正确的人，一旦你选择了，你就必须让他们继续留在工资单上。从长远来看，在人力资源方面小气会让你损失很多。
如果你不承诺让员工参与进来，你怎么能指望他们致力于实现你的想法呢?当你的员工跳槽时，你会被困在水里。你的成功取决于工作的人与而且为你。
不要让钱你唯一的目标。
你必须充满激情的(边缘强迫性的关于你的想法。你不能在里面只是为了赚一大笔钱。
将利润视为只有一个完成项目的好处。如果你对自己的计划没有热情，那就想出别的办法，因为这表明你对自己选择的领域缺乏兴趣(很可能还缺乏专业知识)。例如，我一直在尝试(近两个月)建立一个我和我兄弟共同创建的博客(关于与消费者相关的话题，如手机、PDA、汽车等)。
虽然这些都是我所熟悉并深入参与的事情，但我既不缺乏启动和运行它的极端热情，也不具备为杂志工作的专业消费者技术编辑所拥有的专业知识。与六个修正我花了两天启动、设计、设置并开始发布故事。当你追随自己的激情而不是追逐金钱时，事情就会迅速成功。
是自信而且不屈的，但听听别人想说什么。
你必须相信你的想法，你应该有证明那些反对者是错的心态，但要经常倾听你的同行们的意见。
信不信由你，其他人就是这样聪明的，合理的,有经验的了。不要错过你没有看到的角度，或者犯你的超级php专家朋友从一开始就警告过你的关于SQL注入的错误——仔细倾听，避免仅仅因为这样就把它们拒之千里的诱惑他们说的不是你想听的．如果你觉得他们的批评或建议是错误的，或者对你不起作用，你只需说:谢谢你的建议，但我想我懂了”。
这说明即使你不接受他们的想法或建议——这仍然表明你欣赏他们的投入你总是乐于接受任何想法他们将来可能会这样做。如果你把这些宝贵的资源拒之门外，到最后，你只能怪自己。总而言之，我认为这些都是你应该记住的事情，并在你考虑下一个将被淘汰的大项目时尝试着去做digg.com的社交书签领域的一个亮点。
我的最大的建议是相信自己，不要怀疑自己的能力.．.如果你觉得行不通的话我几乎可以保证你的想法已经被扼杀了。
我想听听你对这个问题的看法。
你项目成功的其他要素是什么?请留言!
