我们的InterviewFX系列继续!在这个独家系列中，我们为您提供来自营销人员、企业家、作家和其他著名行业专家的见解和建议。今天，我们非常激动地为大家带来一位乔恩·戈登他是WebFX最受欢迎的作者之一。
我们不只是读乔恩的书，我们生活他们。他的《华尔街日报》畅销书能源巴士这本书不仅是我们团队成员的必读书籍，也是我们每天工作的灵感来源。我们甚至在墙上贴了海报，在桌子上放了传单，提醒我们乔恩的“人生骑行的10条规则”。
“能量巴士”的规则提供了很好的建议，包括摆脱“能量吸血鬼”，或者那些用抱怨和消极情绪吸走房间能量的人。
Jon最近有机会和我们谈论了他的“不抱怨规则”，“能量吸血鬼”，以及让每个人都坐上“能量巴士”的重要性。继续阅读，看看乔恩是怎么说的!
1.经理或企业主可以做什么小小的改变，却能对组织中的每个人产生巨大的影响?
他们可以实施“不抱怨规则”，该规则规定，组织中的员工不允许抱怨，除非他们提出解决投诉的方案。这导致组织中的每个人都专注于新的想法、更好的流程和创新，而不是专注于问题。
它还能让员工产生信任感，让他们觉得自己被赋予了改变现状的权力。只要管理者和所有者愿意倾听和考虑投诉和解决方案，不投诉规则将会产生很大的影响。
2.如果你必须和消极的人或“能量吸血鬼”在一起，那么对付他们最好的方法是什么?
最好的办法是鼓励他们更加积极。试着改变他们。
如果这行不通，那就把他们隔离起来，确保他们不会把自己的负能量传染给公司的其他人。让他们做他们最擅长的事情，不要让他们与他人互动。
3.为什么让你的团队/公司的每个人都乘坐“能源巴士”而不仅仅是“能源巴士”很重要几乎每个人吗?
因为当你有一群人团结在一起，拥有共同的愿景、专注和目标时，你就会完成惊人的事情。如果没有几个人在大巴上，你就不会有同样的团结、团队合作、协同和能量，这些都能让伟大的团队和组织茁壮成长。
4.WebFX有一个持续的学习计划，允许员工通过免费访问我们图书馆的300多本书来阅读、学习和发展额外的技能。你对这种性质的项目有什么看法?它们对工作场所的团队有什么影响?
我认为这些程序是无价的和强大的!
当你帮助你的员工学习和成长时，他们也会反过来发展组织。我和很多有这类项目的公司谈过，他们带来了巨大的不同。最好的组织总是在努力变得更好，而阅读是变得更好的关键部分。
5.当人们读你的书时，最让他们惊讶的是什么?
我认为最让他们惊讶的是故事引人入胜，课程简单而有力。大多数人都很惊讶他们能在一天或很短的时间内读完它们。
乔恩·戈登的畅销书和演讲鼓舞了世界各地的读者和观众。他的原则已经被无数教练和团队、财富500强公司、学校、医院和非营利组织检验过。他是众多书籍的作者，包括《华尔街日报》畅销书《能量巴士》、《汤》、《不抱怨规则》、《训练营》和《木匠》。
